Quer ser empreendedor? Saiba quais são os 10 passos mais importantes

ONG indica quais são as principais etapas pelas quais o empreendedor deve passar para construir um empresa altamente lucrativa

Ter uma boa ideia não é o suficiente para ser empreendedor. Além dos empecilhos formais exigidos pela infinita burocracia brasileira – que acaba disparando os custos com cartórios, com advogados tributaristas e alvarás – existe a falta de capacitação específica para gerir uma empresa. Muitos começam sem sequer saber o que é um plano de negócios, e acabam fechando as portas após pouco tempo de empresa.

Para começar, além da ideia é preciso se capacitar e pensar alto, além do CNPJ. Juliana Queiroga, coordenadora da ONG Endeavor no Nordeste, explica que empreendedores de alto impacto – que conseguem erguer empresas lucrativas – são capazes de mudar a realidade da região onde vivem, gerando empregos e atraindo capital e investimentos. “Eles querem crescer para gerar renda, oportunidades e postos de trabalho. Esses empreendedores proporcionam mobilidade social. E o melhor de tudo: inspiram as próximas gerações de empreendedores de alto impacto e, por conseguinte, desenvolvem a economia do país”, explica.

A Endeavor indica as principais etapas para se tornar um empreendedor, baseado em pesquisas e consultorias na área:

01. Comece com o que você sabe. Não escolha o negócio apenas baseado no maior mercado, potencial de crescimento, etc. Escolha um negócio relacionado ao que você já sabe e pode fazer bem. A partir daí, desenvolva estratégias focadas no maior potencial de sucesso e crescimento.

02. Não fique preso a um plano de negócios. Você não é um servo dele. Em vez disso, concentre-se no seu modelo de negócio e esteja disposto a mudá-lo. Dois terços dos empreendedores de alto impacto não escreveram um plano de negócios formal e 45% mudaram seu modelo de negócios pelo menos uma vez.

03. Encontre sócios de confiança. Equipes de fundadores de empresas têm um melhor desempenho quando já trabalharam juntos. 75% dos empreendedores de alto impacto já haviam trabalhado com os seus sócios.

04. Não aposte sua vida. Seja muito estratégico quanto aos riscos que você toma. Procure maneiras de compartilhar o risco com outros investidores e diminuir custos fixos. Mais de 85% dos empreendedores de alto impacto tinha reservas para cobrir as suas necessidades básicas por um mínimo de um ano.

05. Confie no seu taco. Casos de sucesso de fundadores jovens com poucos anos de experiência de trabalho vêm se multiplicando.

06. Acesse capital de terceiros. Procure sócios-investidores e tente compartilhar o risco com clientes e fornecedores.

07. Sonhe grande: comece local, mas pretenda ser global. Concentre-se no sucesso local no início, mas sempre aspire a ser global. Mais de 80% dos empreendedores de alto impacto desde o início já planejava expandir para outros lugares.

08. Lance seus produtos rapidamente. Coloque seu produto no mercado o mais rapidamente possível, mas busque retorno dos clientes e melhore de maneira contínua.

09. Pequenas melhorias podem levar a grandes resultados. Micro inove: faça pequenos ajustes nos seus produtos e serviços com base nos feedbacks dos clientes.

10. Entenda bem o seu fluxo de caixa. Mais de 70% dos empreendedores de alto impacto conhecem profundamente o fluxo de caixa das suas empresas.

Endeavor: Author

Haroldo Wittitz: Editor and Publisher

Want to be an entrepreneur? Learn the 10 most important steps
Indicates that NGOs are the main steps by which the entrepreneur must spend to build a highly profitable company
Having a good idea is not enough to be an entrepreneur. In addition to the setbacks required by the formal infinite Brazilian bureaucracy – that ends up firing costs notaries, lawyers and tax lawyers permits – there is a lack of specific training to run a business. Many start without even knowing what a business plan, and end up closing their doors after a short time in the company. To begin with, beyond the idea it is necessary to train and think aloud, and DUNS. Juliana Queiroga, coordinator of the NGO Endeavor in the Northeast, explains that high-impact entrepreneurs – who can build profitable companies – are able to change the reality of the region where they live, creating jobs and attracting capital and investments. “They want to grow to generate income, opportunities and jobs. These entrepreneurs provide social mobility. And best of all, inspire the next generation of entrepreneurs and high-impact, therefore, develop the economy,” he explains.
Endeavor indicates the main steps to becoming an entrepreneur, based on research and consulting in the area:
1. Start with what you know. Do not choose the business just based on the largest market, growth potential, etc.. Choose a business related to what you already know and can do well. From there, develop strategies focused on the highest potential for success and growth.
2. Do not get stuck with a business plan. You are not a servant of it. Instead, focus on your business model and be willing to change it. Two-thirds of high-impact entrepreneurs have not written a formal business plan and 45% changed their business model at least once.
3. Find trusted partners. Teams of founders of companies perform better when they worked together. 75% of high-impact entrepreneurs had worked with their partners.
4. Do not bet your life. Be very strategic about the risks you take. Look for ways to share the risk with other investors and reduce fixed costs. Over 85% of high-impact entrepreneurs had reserves to cover their basic needs for a minimum of one year.
5. Trust your putter. Success stories of young founders with few years of work experience have been multiplying.
6. Access third-party capital. Look for partners, investors and try to share the risk with customers and suppliers. 7. Dream big, start location, but want to be global. Focus on local success at first, but always aspire to be global. Over 80% of high-impact entrepreneurs from the beginning has planned to expand to other places.
8. Cast your products quickly. Put your product on the market as soon as possible, but seek customer feedback and improve continuously.
9. Small improvements can lead to big results. Micro innovate: make small adjustments in their products and services based on customer feedback.
10. Understand well your cash flow. Over 70% of high-impact entrepreneurs know deeply the cash flow of their companies.