Como os piores momentos de nossa vida nos tornam quem somos

O escritor Andrew Solomon passou sua carreira contado histórias das dificuldades de outras pessoas.

Agora ele vira-se para si mesmo, trazendo-nos a uma infância de luta, enquanto apresenta contos das pessoas corajosas que ele tem encontrado desde então.

Numa palestra comovente, sincera e às vezes francamente engraçada, Solomon faz um poderoso chamado à ação para criarmos significado a partir de nossas maiores lutas.

Ciência da motivação

Daniel H. Pink costumava escrever os discursos do ex-vice-presidente dos EUA, Al Gore, antes de resolver largar seu emprego e investir em uma ideia. Dan identificou uma mudança no mundo corporativo: para ele, o ambiente de trabalho deixou de estar centrado apenas em dados e informações e passou a ser motivado por conceitos. Nesse cenário, criatividade e design seriam palavras chave. Ele já escreveu cinco livros sobre o tema e, durante o TED, apresentou sua visão sobre o mundo empresarial.

Por que o Brasil é ruim em Inovação

Palestra de Clemente Nobrega sobre inovação.

Como grandes líderes inspiram ação

Simon Sinek tem um modelo simples mas poderoso para uma liderança inspiradora todas começando com um círculo dourado e a questão “Por quê?” Seus exemplos incluem a Apple, Martin Luther King, e os irmãos Wright …

Obs. Se desejar a tradução para o Português, favor clicar no segundo ícone (da esquerda para a direita) na parte inferior da imagem.

O feliz segredo para trabalhar melhor

O psicólogo Shawn Acor funciona como um comediante nessa conversa, durante a qual ele diz que a lente através da qual o cérebro vê o mundo molda a sua realidade.

E se nós podemos mudar a lente, não só podemos mudar a nossa felicidade, mas podemos mudar todo resultado educacional e de negócios ao mesmo tempo.

3 maneiras de (eficientemente) perder o controle de sua marca

Os dias são passado (se é que existiram) quando uma pessoa, empresa ou marca podia controlar rigorosamente sua reputação – conversas e opiniões on-line significam que, se você é relevante, haverá uma conversa constante e livre  acontecendo sobre você, e que você não tem controle sobre isso.

Tim Leberecht oferece três grandes ideias para aceitar essa perda de controle, e até se preparar para isso — e utilizar isso como impulso para renovar o compromisso com seus valores.

Como grandes líderes inspiram ação

Todas as empresas sabem o que fazem. Algumas sabem também como o fazem. Mas, segundo Simon Sinek, poucas sabem por que o fazem. Depois de passar por alguns problemas em sua vida profissional, o escritor diz ter descoberto que “saber os porquês” seria o motivo pelo qual só alguns conseguem se tornar líderes e inspirar outros.