PrimeWork (Ano IX)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Mostrar compaixão pode ajudar colaboradores a aprender com erros

Posted by HWBlog em 03/12/2015

portal1Pode ser frustrante quando um empregado não está apresentando bom desempenho ou comete algum erro.

Mas ao invés de expressar seu estresse e raiva reprimindo a pessoa, uma aproximação melhor é mostrar compaixão e interesse.

Deixando de lado os julgamentos, separando um tempo para entender o que aconteceu e aconselhando o empregado para o futuro, você construirá lealdade e confiança, que podem ser convertidos em uma melhor performance.

Uma resposta dada com raiva, por outro lado, abala a confiança e inibe a criatividade, elevando os níveis de estresse dos colaboradores.

Então, primeiro, dê um jeito em suas emoções.

É o momento de refletir sobre como você se sente e dar uma resposta mais consciente, razoável e plausível.

Você deve querer ver a situação com um nível maior de detalhes.

Então, coloque-se nos lugar do funcionário.

Tente criar empatia por ele ou ela.

Empatia, é claro, ajuda você a perdoar.

E isso fortalece a relação, ao passo que promove lealdade.

Adaptado de “Why Compassion is a Better Managerial Tactic than Toughness” 

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