PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Os perfis profissionais que sua empresa não precisa ter

Posted by HWBlog em 25/08/2014

liderança 08O que se precisa conseguir na montagem de qualquer equipe é a sinergia do grupo, ou seja, fazer com que talentos e competências individuais se somem para que o resultado da ação conjunta seja superior à atuação de cada um dos indivíduos. Para isto, não basta juntar os melhores talentos individuais. Aliás, na maioria das vezes, equipes de “superestrelas” têm desempenho muito inferior ao esperado.

A escolha correta das pessoas deve se basear nas habilidades e competências complementares para que ocorra sinergia. As equipes devem ser estruturadas não só levando em consideração as competências e capacidades técnicas, mas também as preferências comportamentais e a personalidade dos indivíduos. Deve-se optar por pessoas que sejam capazes de ter um compromisso com o sucesso da equipe, com habilidade e desejo de lidar e contribuir com outras pessoas.

A formação de boas equipes exige seleção minuciosa, tarefa contínua e permanente. Ao invés de definir tudo que se pode fazer, prefiro determinar aquilo que não se pode, o que é proibido. Assim relacionei os sete pecados capitais que devem ser evitados na escolha do grupo, as pessoas que não podem fazer parte de uma equipe de alta performance, livre-se dos:

1. Preguiçosos: que falam muito, fazem pouco, mas acabam não entregando.

2. Pretensiosos: que se creem melhores do que são, não aceitam a opinião dos outros, e para quem a culpa é sempre dos outros.

3. Indecisos: que nunca decidem, que sempre brecam todo o processo em busca de mais detalhes, e que sempre acabam criticando quem fez alguma coisa.

4. Carentes: que se sentem injustiçados se o colega é elogiado, que choram e perdem tempo dos outros.

5. Inadequados: dizem o que não se deve, assediam e invadem, e sempre acabam criando um péssimo clima na equipe.

6. “Politiqueiros”: que falam demais, que fofocam por tudo e acabam desestabilizando os chefes.

7. Desonestos: sem ética e sem caráter, com eles tudo vai por água abaixo.

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