PrimeWork (Ano IX)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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A importância das preliminares

Posted by HWBlog em 29/06/2013

mulher executivaA engenharia química Cláudia Sender é um bom exemplo do espaço conquistado progressivamente pela mulheres nos ambientes corporativos. Aos 38 anos, Sender assumiu a presidência da TAM e se tornou a primeira mulher no Brasil no posto de principal executiva de uma companhia aérea. É bom que se diga que esse espaço tem sido conquistado a fórceps. Não deveria ser assim.

Um novo estudo, divulgado na semana passada pela consultoria McKinsey, sugere que as empresas com mais mulheres em posições de liderança tendem a ter melhores resultados. A pesquisa relacionou o desempenho financeiro de 345 empresas de capital aberto em seis países (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru) e a proporção de mulheres ocupando cargos de diretoria.

As empresas com uma ou mais mulheres nos postos mais altos apresentaram um patrimônio líquido 44% superior e um lucro 47% maior do que aquelas onde essas posições são ocupadas apenas por homens.

Embora não se possa garantir que um fenômeno esteja ligado ao outro, os resultados sugerem um papel importante da diversidade no ambiente de trabalho. Há nove características comuns a homens e mulheres, fundamentais para o crescimento das empresas.

As mulheres usam cinco dessas características com mais frequência que os homens. Elas se dedicam mais aos processos intermediários, “as preliminares”, como os relacionados ao desenvolvimento de pessoas. Ajudam a reforçar valores da empresa e a manter um ambiente de trabalho saudável e inspirador.

Os homens vão direto aos “finalmentes”. Olham mais para as metas e soluções rápidas.

Mesmo concordando que a diversidade de gênero é fundamental parar o desempenho das companhias, no Brasil, o número de ações específicas empreendidas pelas empresas para aumentá-la é o mais baixo da América Latina, duas em cada cinco empresas entrevistadas disseram que não tem ações em andamento.

A percepção de que é mais fácil para os homens avançar em suas carreiras é mais alta da região (83%).

Pelo visto falta às empresas brasileiras a compreensão da importância das preliminares e a urgência na mudança.

The importance of foreplay

Chemical Engineering Cláudia Sender is a good example of space gradually conquered by women in corporate environments. At 38, Sender became president of TAM and became the first woman in Brazil in the post of principal executive of an airline. It is worth saying that this space has been conquered by forceps. It should not be.

A new study released last week by McKinsey suggests that companies with more women in leadership positions tend to have better results. The research related to financial performance of 345 publicly traded companies in six countries (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico and Peru) and the proportion of women occupying executive positions.

Companies with one or more women in the higher ranks had a net up 44% and earnings 47% higher than those where these positions are occupied only by men.

While it can not ensure that a phenomenon is linked to the other, the results suggest an important role of diversity in the workplace. There are nine characteristics common to men and women, key to business growth.

Women use five of these characteristics more often than men. They are more dedicated to intermediate processes, “foreplay”, such as those related to the development of people. Help reinforce the company’s values and maintain a healthy working environment and inspiring.

Men go straight to “finalmentes”. Look for more goals and fast solutions.

While agreeing that gender diversity is essential to stop the performance of companies in Brazil, the number of specific actions undertaken by companies to increase it is the lowest in Latin America, two in five companies surveyed said they do not have shares progress.

The perception that it is easier for men to advance in their careers is the highest in the region (83%).

Apparently lack Brazilian companies understanding the importance of foreplay and urgency in change

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