PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

  • Enter your email address to follow this blog and receive notifications of new posts by email.

  • Tópicos recentes

  • Agenda

    maio 2013
    D S T Q Q S S
    « abr   jun »
     1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728293031  

Frases de Peter Drucker essenciais para qualquer empresa:

Posted by HWBlog em 02/05/2013

Peter DruckerSobre risco
“Inovadores de sucesso são conservadores. Eles têm que ser. Eles não são focados no risco, eles são focados em oportunidades. E defender o ontem – ou seja, não inovar – é muito mais arriscado do que fazer o amanhã.”

Sobre riqueza
“Empresas são pagas pra gerar riqueza, não para controlar custos.”

Sobre mudança
“Empresas – e qualquer outra organização de hoje – precisa ser projetada para mudança como padrão e criar a mudança ao invés de reagir a ela.”

Sobre clientes
“O lema de uma cadeia de hospitais era: Se é do interesse dos pacientes, vamos promover. Nosso trabalho é fazê-los pagar”

Sobre Marketing
“O objetivo do marketing é saber e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço se vende sozinho.”

Sobre resultados
“A coisa mais importante para lembrar sobre qualquer empresa é que os resultados só existem do lado de fora. Do lado de dentro da empresa só existem custos.

Para mais dicas de Peter Drucker, vale a pena conferir seus livros.

Peter Drucker phrases essential to any company:

About risk
“Innovative success are conservative. They have to be. They are not focused on the risk, they are focused on opportunities. And defending yesterday – that is, not innovating – is far more risky than making tomorrow. ”

About wealth
“Enterprises are paid to generate wealth, not to control costs.”

About change
“Businesses – and any other organization today – must be designed to change default and create change rather than react to it.”

About customers
“The motto of a chain of hospitals was: If it is in the interest of patients, we promote. Our job is to make them pay ”

About Marketing
“The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service sells itself.”

About results
“The most important thing to remember about any enterprise is that results exist only on the outside. Inside the company there are only costs.

For more tips from Peter Drucker, worth checking out your books.

Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s

 
%d blogueiros gostam disto: