PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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5 dicas para uma gestão menos centralizadora

Posted by HWBlog em 16/04/2013

centralizadorEspecialista em liderança e gestão de pessoas lista recomendações para empreendedores que desejam ser menos centralizadores

Empresas bem sucedidas, principalmente as pequenas, dependem muito do esforço e do talento de seu líder para tocar a gestão do dia a dia. O problema é que, muitas vezes, esse sucesso acaba deixando o líder refém de si mesmo, pois centraliza todas as decisões, executa tarefas desnecessárias, atende todos ao mesmo tempo e ainda tenta planejar o futuro.

Isso pode ser bom para o ego de alguns, mas é péssimo para a saúde e muito arriscado para o negócio, já que se o líder ficar doente ou cometer alguns erros a mais a empresa afunda. Para melhorar a gestão da empresa e melhorar sua qualidade de vida, seguem algumas dicas práticas.

1. Delegue o operacional
Tarefas operacionais como atender telefonemas, checar estoques, pagar pequenas contas e verificar os pedidos de clientes, entre outras, deveriam ser delegadas para que sobre mais tempo para você dedicar a funções mais estratégicas.

2. Treine pessoalmente seus colaboradores
Líderes bem sucedidos têm uma maneira especial de fazer algumas tarefas como atender bem os clientes, calcular custos, definir a margem de lucro etc. Procure ensinar seus funcionários a executar essas tarefas como você faria.

3. Tolere pequenos erros
Por mais que você ensine, no início haverá pequenos erros que deverão servir como oportunidades para melhorias.

4. Estimule iniciativas
Quando você começar a descentralizar algumas decisões, com o passar do tempo, a confiança da equipe aumentará e as pessoas tenderão a ser mais autônomas e criativas. Estimule e elogie as melhores iniciativas.

5. Dê um tempo
Participar de treinamentos em outras cidades, visitar clientes, conhecer in loco as melhores práticas da concorrência ou procurar novas oportunidades de negócio, dará um tempo precioso para que seus colaboradores façam a gestão sem sua presença.

Se você praticar estas sugestões por pelo menos seis meses, observará que a produtividade aumentará, assim como a confiança na capacidade de seus colaboradores em realizar algumas tarefas tão bem, ou até melhor que você.

– Eduardo Ferraz

5 tips for a less centralized management

Specialist in leadership and people management recommendations list for entrepreneurs who want to be less centralizers

Successful companies, especially small ones, rely heavily on the efforts and talent of its leader to perform the day to day management. The problem is that often ends up leaving this successful leader hostage himself because centralizes all decisions, perform unnecessary tasks, meets all at the same time and still tries to plan for the future.

This may be good for the ego of some, but it’s bad for health and very risky for the business, since the leader is sick or make some mistakes over the sink the company. To improve the management of the company and improve their quality of life, here are some practical tips.

1. Delegate operational
Operational tasks as answering phone calls, checking inventory, pay bills and check the small customer orders, among others, should be delegated to you on more time to devote to more strategic functions.

2. Train your employees personally
Successful leaders have a special way of doing some tasks as well meet customers, calculate costs, define the profit margin etc. Try to teach your employees to perform these tasks as you would.

3. Tolerate minor errors
The more you teach, in the beginning there will be small errors that should serve as opportunities for improvement.

4. Encourage initiatives
When you begin to decentralize some decisions, over time, the team’s confidence will increase and people will tend to be more autonomous and creative. Encourage and praise the best initiatives.

5. Give it time
Attend trainings in other cities, visit clients, meet spot best practices competition or seek new business opportunities, give valuable time to its employees to make the management without his presence.

If you practice these suggestions for at least six months notice that productivity will increase, as well as confidence in the ability of its employees to perform some tasks as well or even better than you

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