PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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As cinco partes de qualquer empresa

Posted by HWBlog em 23/01/2013

empresa 01“Um negócio é um processo que pode ser repetido e gera dinheiro. Todo o resto não passa de um hobby”

– Paul Freet, empreendedor serial e especialista em comercialização

Em termos gerais, uma empresa é um processo que pode ser repetido e que:

1. Cria e entrega algo de valor;

2. que as pessoas querem ou de que precisam;

3. a um preço que elas estejam dispostas a pagar;

4. de uma maneira que satisfaça as necessidades e expectativas dos clientes;

5. de forma que a empresa gere lucro suficiente para valer a pena para os proprietários manter as operações.

Não importa se você estiver operando um empreendimento “solo” ou uma marca de bilhões de reais. Retire um desses cinco fatores e você não terá mais um negócio, terá alguma outra coisa.

Um empreendimento que não cria valor para os outros é um hobby. Um empreendimento que não chama a atenção é um fracasso. Um empreendimento que não vende o valor que cria é uma organização sem fins lucrativos. Um empreendimento que não cumpre o que promete é uma fraude. Um empreendimento que não gera dinheiro suficiente para manter as operações inevitavelmente fechará as portas.

Em sua essência, toda empresa é fundamentalmente uma coletânea de cinco processos interdependentes, sendo que cada um deles leva ao próximo:

1.Criação de Valor: Descobrir aquilo de que as pessoas precisam ou que querem e se encarregar de sua criação;

2. Marketing: Chamar atenção e desenvolver a demanda para o que você criou;

3. Vendas: Transformar clientes potenciais em clientes pagantes;

4. Entrega de Valor: Dar aos seus clientes o que você prometeu e se assegurar de que eles fiquem satisfeitos;

5. Finanças: Gerar dinheiro suficiente para manter as operações e para que seus esforços valham a pena

Se esses cinco elementos soam simples, é porque são. Os negócios não são (e nunca foram) um bicho de sete cabeças, trata-se simplesmente de um processo de identificar um problema e encontrar a maneira de solucioná-lo que beneficie os dois lados. Qualquer pessoa que tente fazer os negócios soarem mais complicados do que são está tentando impressionar ou tentando lhe vender algo de que você não precisa.

As cinco partes de qualquer empresa constituem a base de qualquer boa ideia e plano de negócios. Se você puder definir com clareza cada um desses cinco processos para qualquer empresa, terá um entendimento completo de seu funcionamento. Se você está pensando em abrir um negócio, pode ser um bom ponto de partida definir com seriam esses processos para a sua empresa. Se você não conseguir descrever a sua ideia ou organizá-la em um diagrama em termos desses processos essenciais, você ainda não a entendeu o suficiente para fazê-la dar certo.

– Haroldo Wittitz

The five parts of any company

“A business is a process that can be repeated and generates cash. Everything else is just a hobby ”

– Paul Freet, serial entrepreneur and marketing expert

In general, a company is a process that can be repeated and where:

1. Creates and delivers something of value;

2. that people want or need;

3. at a price they are willing to pay;

4. in a way that meets the needs and expectations of customers;

5. so that the company generates enough profit to be worth to the owners maintain operations.

No matter if you are operating a business “solo” or a mark of billions of dollars. Remove one of these five factors and you will no longer have a business, you have something else.

An enterprise that does not create value for others it is a hobby. An enterprise that does not draw attention is a failure. An enterprise that does not sell the value that creates is a nonprofit organization. A business that does not keep your promises is a fraud. An enterprise that does not generate enough money to keep operations inevitably close the doors.

In essence, every company is fundamentally a collection of five interdependent processes, and each leads to the next:

1. Value Creation: Discover what the people need or want and take charge of their creation;

2. Marketing: Calling attention and develop demand for what you have created;

3. Sales: Turning prospects into paying customers;

4. Delivering Value: Give your customers what you promised and ensure that they are satisfied;

5. Finance: Raise enough money to maintain operations and that their efforts are worthwhile

If these five elements sound simple, it’s because they are. Businesses are not (and never were) a rocket science, it is simply a process of identifying a problem and finding a way to solve it that benefits both sides. Anyone trying to make the business sound more complicated than they are trying to impress or trying to sell you something you do not need.

The five parts of any business are the foundation of any good idea and business plan. If you can clearly define each of these five processes for any company, you have a complete understanding of its functioning. If you are thinking of starting a business can be a good starting point would be to define these processes for your business. If you can´t describe your idea or organize it in a diagram in terms of these core processes, you have not understood it enough to make it work.

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