PrimeWork (Ano IX)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Rendimento

Posted by HWBlog em 04/01/2013

bombar negocios“Por mais bela que seja a estratégia, você deve esporadicamente analisar os resultados”

– Winston Churchill, primeiro-ministro da Grã-Bretanha

O Rendimento é a taxa na qual um sistema atinge sua meta desejada. Ao entender e melhorar o processo utilizado para criar e entregar o valor prometido aos seus clientes, você pode melhorar a qualidade e aumentar a satisfação do cliente.

O Rendimento é uma medida da eficácia do seu Fluxo de Valor. O rendimento é mensurado com a fórmula (produção/tempo). Quanto mais resultados você criar por unidade de tempo, maior é o rendimento.

Para mensurar o rendimento, você precisa de um objetivo claramente definido:

O Rendimento do Real é uma medida da rapidez na qual o seus sistema de negócios geral cria um Real de lucro. Determine uma unidade padrão de tempo, com uma hora/um dia/uma semana/um mês, quantos Reais o seus sistema de negócios produz em média nesse tempo? Quanto mais rapidamente o seu negócio produzir Reais de lucro, melhor.

O Rendimento Unitário é uma medida de quanto tempo leva para criar uma unidade adicional de venda. Quanto tempo leva para transformar matérias-primas em uma unidade acabada de produção? Quanto maior for o Rendimento Unitário, mais unidades você terá disponíveis para vender e mais rapidamente será capaz de reagir a uma mudança na demanda pelos produtos.

O Rendimento de Satisfação é uma medida de quanto tempo leva para criar um cliente feliz e satisfeito. Restaurantes de fast-food como o Spoleto levam aproximadamente três minutos, do momento em que o cliente entra na loja ao momento em que recebem o pedido. Quanto menos tempo levar para criar um cliente feliz, mais clientes você poderá atender em uma hora e mais clientes felizes poderá criar por dia. Quanto mais tempo os clientes precisarem esperar, menos clientes você pode atender em uma hora e menos satisfeitos eles ficarão com a experiência.

A melhor maneira de começar o Rendimento é começar a mensurá-lo. Quanto tempo leva para o seu sistema de negócios produzir um Real de lucro? Quanto tempo leva para produzir uma unidade para vender ou produzir um novo cliente satisfeito?

Se você desconhecer seu Rendimento, descubra-o assim que possível, mensurar o Rendimento é o primeiro passo para melhorá-lo.

– Haroldo Wittitz

Yield

“For it to be more beautiful the strategy, you should occasionally analyze the results”

– Winston Churchill, Prime Minister of Great Britain

The yield is the rate at which a system reaches its desired goal. By understanding and improving the process used to create and deliver the value promised to its customers, you can improve the quality and increase customer satisfaction.

The Yield is a measure of the effectiveness of your Value Stream. The yield is measured formula (output / time). The more you create results per unit time, the higher the yield.

To measure the performance, you need a clearly defined goal:

The Real Income is a measure of the speed at which its general business system creates a real profit. Determine a standard unit of time, one hour / one day / one week / month, how many dollars to your business system produces on average at this time? The faster your business Reais produce profit, the better.

The Income Unit is a measure of how long it takes to create an additional unit of sale. How long it takes to transform raw materials into a finished unit of production? The higher the income per Unit, you will have more units available to sell more quickly and be able to react to a change in demand for the products.

The Income Satisfaction is a measure of how long it takes to create a happy and satisfied customer. Fast-food restaurants as the Spoleto take approximately three minutes from the time the customer enters the store to the moment in which they receive the request. The less lead time to create a happy customer, you can serve more customers at a time and can create more happy customers per day. The longer clients need to wait less customers you can answer in an hour and they will be less satisfied with the experience.

The best way to start is to start income measure it. How long it takes for your system to produce a real business profit? How long it takes to produce a unit to sell or produce a new satisfied customer?

If you do not know your income, find it as soon as possible, to measure income is the first step to improving it.

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