PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Seja CEO da sua carreira e, depois, da empresa dos seus sonhos

Posted by HWBlog em 26/12/2012

Seja CEO da sua carreira e, depois, da empresa dos seus sonhos

O mundo corporativo vive um cenário novo, repleto de mudanças rápidas e cargos que exigem muito dos profissionais.

Por isso, o jovem inicia sua carreira com o olhar direcionado para os altos cargos. Dentre eles, o posto de CEO (Chief Executive Officer ou, em português, Diretor Executivo) é o mais desejado. Ao contrário do que muitos pensam as competências e talentos necessários para ocupar um cargo como esses podem ser executados em qualquer etapa da carreira. Na verdade, quanto mais cedo se põe em prática, mais chances o jovem terá de realizar o sonho de um dia assumir a liderança de uma empresa.

Na verdade, poucos sabem o que faz um CEO e alguns até se questionam se ele é uma espécie de “Super-Homem” dentro das organizações. Será que é? A resposta é simples: não.

Esse profissional é reconhecido por sua capacidade de realização e transformação. Suas competências fazem com que ele consiga trazer melhores resultados para a empresa, tanto no que diz respeito aos lucros como à produtividade. Sua figura inspira os demais membros a trabalharem melhor e alcançarem suas metas de forma concreta e objetiva.

Acredito que antes de atingir esse cargo, o primeiro passo a ser dado é assumir a direção da própria vida, tanto profissional quanto pessoal. O que isso quer dizer? Precisamos assumir a responsabilidade das nossas ações, bem sucedidas ou não, dos nossos acertos e erros; aprender a tomar decisões e sustentá-las. Outras habilidades que precisam ser desenvolvidas para que se alcance o sucesso profissional são as capacidades de liderar e estabelecer metas ambiciosas, porém alcançáveis, para que não se crie frustrações desnecessárias.

Do outro lado do processo, ou seja, para quem já chegou ao cargo de CEO, é imprescindível que se mantenha o espírito jovem somado à voz da maturidade. Assim, esse profissional poderá transformar, aprender e inovar com mais facilidade e consistência. Estudos comprovam que as mudanças que demoravam anos para se concretizar durante as décadas de 80 e 90, hoje acontecem em três e cinco dias.

Dentre as competências mais importantes para um executivo que deseja obter sucesso no mercado, em ordem de importância, segundo uma pesquisa realizada pela PricewaterhouseCoopers, estão: flexibilidade para mudanças, liderança, capacidade de desenvolver pessoas, espírito colaborativo, criatividade, inovação e, por último, visão a longo prazo para antecipar e administrar os riscos para a empresa.

É importante que o jovem fique atento para não colocar o objetivo de se tornar um CEO em primeiro foco para sua carreira, nem com um fim, mas encarar esse fato como uma consequência de suas realizações ao longo do tempo. Estar no topo significa que mais responsabilidades serão assumidas, por isso, volto a dizer que é melhor começar pelas responsabilidades da própria carreira.

Algumas ações podem ajudá-lo a ser o CEO do futuro, como:

Priorizar atividades que geram resultados – Não perca tempo com atividades que não tragam bons resultados. Conte com o planejamento estratégico para alcançar níveis de excelência ao longo do seu dia-a-dia;

Buscar responsabilidades e assumi-las – Sabe aquele projeto importante que o seu chefe está para começar? Prepare-se e esteja à disposição para colaborar. Para que você possa ser visto, muitas vezes é preciso se expor. Não espere, crie suas próprias oportunidades e lembre-se: quem não é visto não é lembrado;

Inovar e criar – Não realize suas tarefas de maneira automática, ou seja, pense sempre no que pode ser melhorado. Inovação é algo que toda empresa busca e, se você fizer isso também, há grandes chances de criar algo que faça a diferença para sua organização;

Aprender a cada instante – Aproveite todas as oportunidades para aprender algo novo. Acredite que não existem erros e acertos, apenas resultados. A partir deste pensamento, idealize maneiras de aprender com os resultados e ir à busca das suas metas;

Investir em você – Estude, trabalhe seu desenvolvimento pessoal e busque atividades que realmente lhe dão prazer e geram mais impacto positivo nos seus resultados. Para crescer na empresa é preciso crescer internamente, como indivíduo.

Conviver com profissionais experientes; estudar seus comportamentos, a forma como pensam, agem e superaram desafios; a maneira de se comunicar com o restante da equipe; e as estratégias que usam para lidar com as crises pode contribuir significativamente para o jovem “comprimir décadas em dias”. Com isso é possível aprender em pouquíssimo tempo o que seu modelo demorou para aprender em uma vida. Mas, não adianta conhecer e saber o que eles fazem e como fazem se nada for colocado em prática.

Por isso, não se esqueça: o segredo está em entrar em ação para descobrir qual será o seu real caminho.

Carlos Cruz, consultor

Be the CEO of your career and then the company of your dreams

The corporate world is experiencing a new scenario, filled with rapid and positions that require a lot of professionals.

Therefore, the young started his career with his gaze directed to senior positions. Among them, the post of CEO (Chief Executive Officer or, in Portuguese, Executive Director) is the most desired. Contrary to what many think the skills and talents needed to fill a seat as these can be run at any stage of their career. In fact, the sooner you put into practice, the more likely the couple will have to realize the dream of one day take over the leadership of a company.

In fact, few know what makes a CEO and some even question whether it is a kind of “Superman” within organizations. Is it? The answer is simple: no.

This professional is recognized for its ability to achieve and transformation. His skills make him able to bring better results for the company, both in respect of profits and productivity. His figure inspires other members to work better and achieve their goals in a concrete and objective.

I believe that before reaching this position, the first step to be taken is to assume the direction of their lives, both professionally and personally. What does this mean? We need to take responsibility for our actions, successful or not, our successes and mistakes; learn to make decisions and support them. Other skills that need to be developed for achieving professional success are the ability to lead and establish ambitious but achievable, so as not to create unnecessary frustration.

On the other side of the process, ie, for those who have reached the position of CEO, it is essential to maintain the youthful spirit combined with the voice of maturity. So this could turn professional, learn and innovate more easily and consistently. Studies show that the changes that took years to materialize during the 80s and 90s, today happen in three to five days.

Among the most important skills for an executive who wants to succeed in the market, in order of importance, according to a survey by PricewaterhouseCoopers, are: flexibility for change, leadership, ability to develop people, collaborative spirit, creativity, innovation, and finally , long-term vision to anticipate and manage the risks to the company.

It is important that the youth be careful not to put the goal of becoming a CEO to first focus on your career, nor an end, but look at this as a result of their achievements over time. Being at the top means that more responsibilities will be assumed, therefore, I would say it is best to start by the responsibilities of his own career.

Some actions may help you to be the CEO of the future, such as:

Prioritize activities that generate results – Do not waste time with activities that do not bring good results. Count on strategic planning to achieve levels of excellence throughout their day-to-day;

Search and responsibilities take them – you know the one major project that your boss is about to begin? Prepare yourself and be ready to collaborate. So you can be seen, it is often necessary to expose themselves. Do not wait, create your own opportunities and remember: who is not seen is not remembered;

Innovate and create – Do not perform their tasks in an automatic way, ie always think what can be improved. Innovation is something that every company seeks and, if you do it well, chances to create something that makes a difference to your organization;

Learn every moment – Take every opportunity to learn something new. Believe that there are no rights and wrongs, only results. From this thought, figure out ways to learn from the results and go to the pursuit of their goals;

Investing in You – Study, work and pursue their personal development activities that really give you pleasure and generate more positive impact on their results. To grow the company must grow internally as an individual.

Living with experienced professionals; studying their behavior, the way they think, act and overcame challenges, the way you communicate with the rest of the team, and the strategies they use to cope with crises can contribute significantly to the young “compress decades into days. ” With this you can learn in a short time what took his model to learn in a lifetime. But it’s no use to know and learn what they do and how they do if nothing is put into practice.

So do not forget: the secret is to take action to find out what its real path.

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