PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

  • Enter your email address to follow this blog and receive notifications of new posts by email.

  • Tópicos recentes

  • Agenda

    novembro 2012
    D S T Q Q S S
    « out   dez »
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930  

Procure, construa e ame a mudança

Posted by HWBlog em 21/11/2012

Procure, construa e ame a mudança

Coach dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, Ram Charan apresenta dez conselhos de ouro para os líderes do século 21

“Quantos tem um iPhone?”, perguntou Ram Charan no início de sua palestra na HSM ExpoManagement 2012. A pergunta era um gancho para que ele traçasse paralelos entre as marcas de celulares que, em curto espaço de tempo, tiveram seus destinos remoldados pelo mercado. Segundo Charan, os líderes precisam identificar e adorar essas mudanças, pois “nenhum atleta se torna campeão sem ritmo, disciplina e determinação para treinar, treinar e treinar.”

O palestrante enumerou dez práticas eficazes para os líderes que quiserem sobreviver às incertezas:

1. Ame a mudança

O reconhecido autor de negócios afirmou que, para se obter o know-how do século 21, é preciso amar o novo. “Crie o novo e aprenda a identificar e encontrar as mudanças”. No caso dos celulares, foi necessário agir com muita velocidade, algo que nem todos tinham para oferecer. “Com que rapidez o destino de suas marcas mudou?”, questionou.

2.Tenha velocidade para mudar

Charan chamou a atenção especial para este item com os casos da Samsung e da Sony no mercado de tecnologia. “Se a mudança for mais rápida que você, o rápido vai devorar o lento”. Para o professor, a velocidade se desenvolve com hábitos simples. Pergunte-se: você tem velocidade? “A velocidade é o nome do jogo daqui para frente”.

3.Reposicione seu negócio

Qualquer pessoa hoje tem acesso à informação instantaneamente. “Será que isso vai criar nova oportunidade para mim?”. Veja como muitas empresas não conseguem se reposicionar porque ficam paradas no tempo e não buscam informação. Como você se atualiza?

4.Tenha coragem para buscar a mudança e determinação para fazê-la acontecer

“Muitos buscam, mas poucos têm coragem de fazer a mudança acontecer”, afirmou, citando que a chegada do iPhone era sabida. “Ou não entenderam a velocidade da mudança, ou não tiveram coragem de fazer as coisas acontecerem. Toshiba, Sony e Philips deixaram a oportunidade passar”. Charan explica que isso mudou mais do que um setor numa velocidade grande. “Nos Estados Unidos, a indústria de livros está sendo impactada pela Apple e sofre com isso. E a Apple se tornou a empresa mais valiosa do mundo”. Isso é posicionamento e reposicionamento do negócio.

5.Inspire pessoas

“Não importa sua função, nem a empresa em que trabalha: inspirar pessoas é o know-how do século 21”, afirmou. “Inspire as pessoas, amplie seu potencial, ouça. Por mais brilhante que você seja, é líder de pessoas, e os líderes têm uma visão e a comunicam”.

6.Tenha visão, e não alucinação

Charan explicou que a visão tem de ser tangível. “Algumas são práticas, outras são ruins, e algumas são alucinação”. Quando se busca a mudança e se acompanha a velocidade, a visão não se torna obsoleta. Para o professor, a compreensão da inspiração cria energia e expande a mente. Crie a visão.

7.Observe a conectividade

Tudo o que acontece no mundo gera impactos para o mundo todo. Se o nível de emprego cai, por exemplo, toda a coletividade é prejudicada. Para Charan toda nova geração do mundo se conecta de alguma forma e o tempo todo. “Quando a gente vê o que realmente importa, estamos com os pés no chão”.

8.Esteja preparado para gerenciar extremos

“Caia dos 50 mil pés para 50 pés de altura”, aconselhou, afirmando que essa é uma competência que todos os presidentes têm, porque o mundo tem cada vez mais informação e isso se multiplica com muita velocidade. É preciso estar preparado para esses dois extremos.

9.Seja curioso

Onde quer que se vá, independente das pessoas, é preciso fazer perguntas, ser curioso. Crie esse hábito e o transforme em requisito para o futuro. Charan salientou que o mundo caminha e as oportunidades futuras estão no Hemisfério Sul. “O que isso significa?”, é a pergunta que os líderes devem fazer. Pergunte-se todos os dias: o que há de novo?

10.Expanda a imaginação e aumente sua amplitude de visão do mundo

Expanda sua imaginação e considere todas as conexões existentes no mundo para que possa fazer a mudança acontecer. Charan aconselha buscar a conexão entre os pontos e ver a mudança tomar forma. Ele alerta: “As empresas podem ser eliminadas do mapa rapidamente, e o contrário também pode acontecer”.

Na conclusão de sua apresentação, o palestrante pediu que a plateia memorizasse pelo menos dois desses itens e praticasse como um atleta. “Mantenha as coisas simples e tente disseminar essas lições, tornando-se multiplicadores delas. O Brasil já viveu tempos muito diferentes dos de hoje, vocês são um país em construção. Continuem assim. A liderança é uma arte que se pratica”, finalizou

Ram Charan, consultor

Look, build and love change

Coach of the most successful CEOs in the world, Ram Charan has ten golden advice to the leaders of the 21st century

“How many have an iPhone?” Asked Ram Charan early in his lecture at HSM Expomanagement 2012. The question was a hook for it traced parallel between brands of phones that, in short time, their fates were remolded by the market. According to Charan, leaders must identify and adore these changes because “no athlete becomes champion without rhythm, discipline and determination to train, train and train.”

The speaker enumerated ten effective practices for leaders who want to survive the uncertainties:

1.Love change

The renowned author businessman said that to get the know-how of the 21st century, we need to love the new. “Create the new and learn to identify and find the changes.” In the case of phones, was necessary to act with great speed, something that not everyone had to offer. “How quickly the fate of its brands changed?” He asked.

2.Have speed change

Charan drew attention to this item with cases from Samsung and Sony in the technology market. “If change is faster than you, the fast will eat the slow.” For the teacher, the speed develops with simple habits. Ask yourself: do you have speed? “Speed ​​is the name of the game going forward.”

3.Relocate your business

Everyone today has access to information instantaneously. “Will it create new opportunity for me.” See how many companies are unable to relocate because they are stuck in time and do not seek information. How you update?

4.Have courage to seek change and determination to make it happen

“Many try, but few have the courage to make change happen,” he said, citing the arrival of the iPhone was known. “Or did not understand the speed of change, or did not have the courage to make things happen. Toshiba, Sony and Philips let the opportunity pass. ” Charan explains that changed more than one sector at a great speed. “In the United States, the book industry is being impacted by Apple and suffers from it. And Apple became the most valuable company in the world. ” That’s positioning and repositioning of the business.

5.Inspire people

“No matter your role or the company you work: to inspire people is the know-how of the 21st century,” he said. “Inspire people, expand their potential, listen. On the brighter you are, is a leader of people, and the leaders have a vision and communicate. ”

6.Have vision and not hallucination

Charan said that the vision has to be tangible. “Some are practical, some are bad, and some is hallucination.” When seeking change and accompanying speed, vision does not become obsolete. For the teacher, understanding the inspiration creates energy and expands the mind. Create a vision.

7.Look connectivity

Everything that happens in the world generates impacts for the whole world. If the level of employment falls, for example, the entire community suffers. To Charan whole new generation of world connects in some way and all the time. “When we see what really matters, we’re grounded.”

8.Be prepared to manage extreme

“Fall of 50 000 feet to 50 feet tall,” he advised, saying that this is a responsibility that all presidents have, because the world has increasingly information and multiplies it with great speed. You need to be prepared for these two extremes.

9.Be curious

Wherever you go, regardless of the people, we need to ask questions, be curious. Create the habit and turn into a requirement for the future. Charan stressed that the world is moving and future opportunities in the Southern Hemisphere are “What does that mean?”, The question is what leaders should do. Ask yourself every day: what’s new?

10.Expand imagination and increase your range of vision of the world

Expand your imagination and consider all existing connections in the world so you can make change happen. Charan advises seeking the connection between the dots and see the change take shape. He warns: “Companies can be quickly eliminated from the map, and the opposite can also happen.”

At the conclusion of his presentation, the speaker asked the audience to memorize at least two of these items and practiced as an athlete. “Keep things simple and try to disseminate these lessons to become multipliers of them. Brazil already lived very different times of today, you are a country under construction. Keep it up. Leadership is an art that is practiced, “concluded

Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s

 
%d blogueiros gostam disto: