PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Como ficar ligado o tempo todo

Posted by HWBlog em 14/08/2012

O que os pilotos podem ensinar aos executivos e empresários.

1. Não perca a concentração: O piloto viaja; a mente dele não. É preciso estar focado nos passageiros, no painel de controle e no que acontece do lado de fora da aeronave.

2. Reconheça o momento de mudar de rota: Insistir no erro só piora a situação. Diante de imprevistos, quanto mais flexibilidade para mudar, mais chances de se sair bem.

3. “Eu acho” não é argumento: Na dúvida, o piloto não decola. Arriscar-se no meio de uma tempestade ou voar com pouco combustível pode ser fatal.

4. Espere o inesperado: O planejamento de voo resume-se a antever panes, obstáculos e perigos, como os urubus de plantão. O “aqui e agora” do piloto inclui tudo o que pode dar errado dali a pouco.

5. Não entre no piloto automático: Fuja da zona de conforto e mantenha a mente alerta. Acreditar que a experiência sempre manterá tudo sob controle é um grande risco.

6. Assuma a liderança: O piloto tem conhecimento, experiência e visão para decidir o que fazer em caso de emergência. Lá no alto, nenhum título, posto ou cargo é mais importante do que o dele.

Haroldo Wittitz: Editor and Publisher

How to stay connected all the time

What the pilots can teach executives and entrepreneurs.

1. Do not lose your concentration: The pilot travels, his mind does. You must be focused on passengers, the control panel and what happens outside the aeroplane.

2. Recognize the time to change course: Insist on error only worsens the situation. In the face of unforeseen events, the more flexibility to change, the more chances to do well.

3. “I think” is not an argument: When in doubt, the pilot does not take off. Venturing into the middle of a storm or fly low on fuel can be fatal.

4. Expect the unexpected: The flight planning boils down to predict crashes, obstacles and dangers, such as vultures on duty. The “here and now” of the pilot includes everything that can go wrong pretty soon.

5. Do not get on autopilot: Escape from the comfort zone and keep the mind alert. Believing that experience will always keep it under control is a big risk.

6. Take the lead: The pilot has the knowledge, experience and vision to decide what to do in an emergency. At the top, no title, rank or position is more important than his.

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