PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Como sua empresa perde tempo e dinheiro

Posted by HWBlog em 08/08/2012

Adiar treinamentos da equipe e não investir em comunicação e marketing da empresa são alguns exemplos

Lidar com a falta de tempo e dinheiro faz parte da rotina da maioria dos pequenos e médios empresários. Horários e orçamentos apertados fazem muitas empresas estagnarem por anos. Mas estes recursos limitados não podem ser uma desculpa para não implantar melhorias no seu negócio. “Há palestras e workshops que são gratuitos e podem auxiliar o empreendedor”, afirma Alexssandro Mello, coordenador técnico dos cursos voltados às pequenas e médias empresas do ProCED-FIA.

A longo prazo, adiar determinadas atitudes custam tempo e dinheiro para os empreendedores. Para Edison Kalaf, professor de empreendedorismo da Business School São Paulo, é normal que empresários sejam avessos a mudanças. “A rotina dá uma falsa impressão de segurança, só que o mercado muda e é preciso mudar sempre também”, explica.

1. Banir o treinamento para equipe

O crescimento e a sobrevivência de uma empresa dependem de um bom relacionamento entre a equipe e o gestor. Adiar treinamentos que agilizam processos e melhoram a dinâmica da empresa é uma forma de perder dinheiro e tempo no futuro. Para Kalaf, a eficiência não acontecerá sem capacitação. “O elemento mais importante de uma empresa hoje são as pessoas”, afirma.

Além disso, Mello enfatiza a importância de focar em detalhes de gestão de pessoas como as políticas de reconhecimento da empresa. Dessa maneira, o engajamento da sua equipe com a empresa virá naturalmente.

2. Fugir das leis trabalhistas

A admissão ou demissão de um funcionário podem trazer uma grande dor de cabeça ao empresário que não segue à risca as leis trabalhistas. A longo prazo, a probabilidade da empresa ter que lidar com um processo legal na Justiça é grande. “Isso fará com que o empreendedor pense dez vezes antes de demitir um funcionário”, afirma Kafaf. Não seguir as leis pode dar certo no começo de um negócio, mas não é sustentável.

3. Adiar investimentos em marketing

A relação com os clientes de seu produto e serviço não deve ser desprezada. Investir em comunicação e marketing demanda capital e, às vezes, mão de obra terceirizada, mas é essencial para o crescimento de uma empresa. “O problema é o empreendedor ficar só na operação e não conseguir olhar para a empresa”, afirma Mello.

Para Kalaf, sem uma marca exposta de maneira efetiva no mercado a empresa restringe seu potencial de vendas. “Uma das grandes armadilhas para uma empresa é depender de somente um ou dois clientes”, explica.

4. Não atualizar o planejamento

Um bom planejamento precisa de atualização diária, mensal e anual. Qualquer alteração do mercado pode gerar mudanças significativas no seu negócio. De acordo com Mello, os empresários tendem a negligenciar o planejamento, pois acreditam que uma vez realizada não precisa de um acompanhamento.

Isso vale tanto para o planejamento quanto para o controle das finanças de seu negócio. “É preciso tempo e disciplina para administrar os custos da empresa”, diz Kalaf.

Camila Lam: Author

Haroldo Wittitz: Editor and Publisher

As your company loses time and money

Defer training team and not invest in communication and marketing company are some examples

Dealing with the lack of time and money is part of the routine of most small and medium entrepreneurs. Schedules and budgets are tight many companies stagnate for years. But these limited resources can`t be an excuse not to implement improvements in your business. “There are lectures and workshops that are free and can help the entrepreneur,” says Alexssandro Mello, technical coordinator of courses aimed at small and medium enterprises in the procedures from the FIA. The long-term attitudes postpone certain costs time and money to entrepreneurs. For Edison Kalaf, professor of entrepreneurship at Business School São Paulo, it is normal that entrepreneurs are averse to change. “The routine gives a false sense of security, just as the market changes and it is always necessary to change too,” he explains. 1. Banning the training for staff The growth and survival of a company depends on good relationships between staff and the manager. Defer training that streamline processes and improve the company’s dynamics is a way to lose money and time in the future. To Kalaf, efficiency will not happen without training. “The most important element of a company today is people,” he says. In addition, Mello emphasizes the importance of focusing on details of personnel management policies and recognition of the company. Thus, the engagement of your team with the company will come naturally. 2. Escape the labor laws The admission or dismissal of an employee can bring a big headache to the entrepreneur who does not follow strictly the labor laws. In the long term, the probability of the company having to deal with a lawsuit in court is great. “This will make the developer think ten times before dismissing an employee,” says Kafaf. Do not follow the laws might work in starting a business, but is not sustainable.3. Delaying investments in marketing The relationship with the customers of your product and service should not be neglected. Investing in communications and marketing capital demand and sometimes, outsourced labor, but it is essential for the growth of a company. “The problem is the entrepreneur stand alone operation and can`t look at the company,” said Mello. To Kalaf, without a mark exposed effectively market the company restricts its sales potential. “One of the biggest pitfalls for a company is relying on only one or two customers,” he explains. 4. Do not upgrade planning Good planning needs to be updated daily, monthly and yearly. Any change in the market can generate significant changes in your business. According to Mello, entrepreneurs tend to neglect planning, believing that once held does not need monitoring. This is true both for planning and for control of the finances of your business. “It takes time and discipline to manage the company’s costs,” says Kalaf.

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