PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

  • About

    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Você tem o controle da empresa em suas mãos?

Posted by HWBlog em 07/01/2012

Muitos profissionais acreditam que sua gestão será eficaz e terá o controle da empresa nas mãos, quando forem criados meios de controles (gráficos, pesquisas, planilhas, etc.), tendo a sensação de que quanto mais controle melhor. Mero engano

Muitos profissionais acreditam que sua gestão será eficaz e terá o controle da empresa nas mãos, quando forem criados meios de controles (gráficos, pesquisas, planilhas, etc.) , tendo a sensação de que quanto mais controle melhor. Mero engano. Em termos de Gestão, objetivamente, o que seu negócio precisa?

Ao responder esta pergunta você entenderá a diferença entre controle da empresa e controles.

Os controles (gráficos, pesquisas, planilhas, etc.) são os que chamamos de registros, documentos que apresentam resultados obtidos ou fornecem evidências de atividades realizadas. Esses registros auxiliam você no acompanhamento dos resultados e através deles pode ser verificado se as atividades estão sendo realizadas.

Mesmo com vários controles em mãos muitos gestores não sabem o que fazer ou como utilizar essas informações a favor do desenvolvimento e crescimento do negócio.

Para ter o controle do seu negócio deve ser definido qual o propósito de sua empresa, saber aonde quer chegar e utilizar as informações que são extraídas dos controles para auxiliá-lo.

Por isso é importante:

Ter definido sua Missão, Visão e Valores.

De tempos em tempos pergunte: O que precisaremos objetivamente em termos de Gestão a partir de agora?·

Sempre estar atento as necessidades dos Stakeholders, só assim você conseguirá ter o controle da empresa em suas mãos.

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