PrimeWork (Ano VII)

Liderança, Atitude, Desafios, Ações e Conquistas para o Empreendedor Moderno

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    O Mundo todo celebra uma grande capacidade humana de empreender.

    Do mesmo modo que é vibrante, a estrada do empreendedor é repleta de obstáculos. Quer para abrir ou fazer crescer um negócio próprio, quer para avançar propositivamente dentro de uma corporação.

    Nesse sentido este blog busca preencher com informações, entrevistas e cases de sucesso pessoal e corporativo as muitas lacunas que se abrem quando surge o tema da iniciativa pessoal dos negócios.

    Esperamos que este blog, possa de alguma forma contribuir para o crescimento dos empreendedores.

    Haroldo Wittitz, Editor and Publisher

    The whole world celebrates a great human capacity to undertake.

    Similarly that is vibrant, the way to entrepreneurship is fraught with obstacles. Want to open or grow a business, want to move forward with proposals within a corporation.

    In this sense seeks to fill this blog with information, interviews and success stories of the many personal and corporate loopholes that open when the subject arises from the personal initiative of business.

    We hope this blog, can somehow contribute to the growth of entrepreneurs.

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Quem tem chefe é índio, as empresas precisam de líder coach

Posted by HWBlog em 04/03/2011

O mercado está aquecido e cada vez mais precisamos de líderes comprometidos em nossas organizações, as exigência mudaram, já passamos a fase dos “chefes”, as empresas estão se profissionalizando e a Gestão também, hoje o espaço do chefe está sendo mudado para o “coach”. Muitas empresas já estão capacitando seus lideres para administrar nessa nova forma, o que será o tema desse artigo.

O termo coach é proveniente do inglês e designa os papéis de técnico, mentor, treinador e facilitador. No âmbito do desenvolvimento pessoal e profissional, o coach é um grande aliado para o seu progresso, orientando de forma a mater a equipe sempre alinhada com suas metas e seus objetivos. Precisamos entender que Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional líder) e o coachee (funcionário) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o funcionário na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades.”

As mudanças na gestão das organizações também, procura-se mais hoje atração de profissionais que apresentem esse perfil. O Papel dos líderes atuais é alguém que treina seus funcionários através de processos focados em ações e façam o desenvolvimento da competência de seus funcionários, utilizando ferramentas e dando oportunidades para que cada um possa desenvolver bem sua atividade. Para isso o líder coach precisa ter a visão sistêmica da organização e precisa desenvolver o trabalho para a que a equipe veja-o como aliado, ou seja, alguém preocupado com o desempenho profissional de seus funcionários, mostrando a direção correta e fundamentalmente tendo respeito pelo liderado enquanto ser humano. Em uma pesquisa realizada pela revista exame, demonstram os motivos dos funcionários saírem das empresas, em sétimo lugar ficou a “política salarial” que não estimula” e em terceiro lugar ficou o “não reconhecimento dos resultados pelo chefe”, percebemos que não é só salário o mais importante, e sim um ambiente de trabalho agradável.

Todos os fatores relatados nesse artigo demonstram a importância e influência do líder de uma equipe, se você tiver ou identificar potencial de algum funcionário com esse perfil, é a pessoa certa para investir no desenvolvimento.

Reflita sobre o assunto, na sua empresa os líderes são “chefes” ou “coach”?

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